局一把手五个不直接管制度【完整版】

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局一把手五个不直接管制度【完整版】

　局一把手五个不直接管制度为了加强对领导干部特别是一把手的监督，规范一把手权力的运作，使一把手从具体、繁琐的事务中解脱出来，集中精力谋大事、促发展，特制定本制度。

　一是一把手不直接分管财务。即局长不直接分管财务，财务审签确定一名副局长分管。分管财务的副局长要本着勤俭节约、合理安排的原则，严格把好支出关。

　二是一把手不直接分管人事。即局长不直接分管人事，人事工作确定一名副局长分管。工作人员的选调、晋职、晋级根据各科室职（岗）位空缺情况和实际需要，坚持公平、公开、公正的原则，严格按照有关程序，提出拟选调、晋职、晋级人选，报党组研究决定或竞争上岗。

　三是一把手不直接分管物资采购。即科室添置物资设备，一次性500 元以下的支出，由办公室主任审核、分管副局长审批；一次性 500元以上 1 万元以下的支出，由办公室主任审核、分管副局长审批、报局长审定；1 万元以上的开支，或大宗物资一次性采购金额 5 万元以上的事项，由局党组会议集体讨论研究决定。

　四是一把手不直接分管工程建设。工程建设由副局长分管。工程款支付，经负责工程建设的管理人员和分管工程建设的局领导审核后，由分管财务的副局长签字列支。工程建设重大事项，须经党组研究决定的，由分管工程建设的负责人提出，经党组研究决定后执行。

　五是一把手不直接分管行政审批。所有行政许可职能归并到一个科室统一办理，并确定一名副局长分管。重要行政许可事项经班子集

　体讨论决定后，由分管副职签发审批、许可文件（法律法规有规定的除外）。