区文明单位申报材料

区文明单位申报材料 区文明单位申报材料【篇一:区级文明单位申报材料】西财发[2007]155号关于申报区级文明单位的报告县文明委:现将西吉县财政局申报区级文明单位材料随文呈报,请审下面是小编为大家整理的区文明单位申报材料 ,供大家参考。

区文明单位申报材料

  区文明单位申报材料

  【篇一:区级文明单位申报材料】

  西财发[2007]155号

  关于申报区级文明单位的报告

  县文明委:

  现将西吉县财政局申报区级文明单位材料随文呈报,请审阅。

  附:申报材料、审批表

  西吉县财政局

  二00七年六月二十五日

  送:本局各局长。

  精心打造文明花

  细致拓展金财路

  ——西吉县财政局精神文明建设纪实

  西吉县财政局内设预算股、国库股、综合股、行政事业股、经济建设股、农财股、社会保障股、监察股、办公室10个行政股和农业开发综合办公室、政府采购采购中心、会计管理中心、国库支付中心4个事业机构。现有在职职工44人,其中:男35人,女9人,大专以上学历34人。财政局党总支现有党员30人。

  近年来,西吉县财政局在县委、政府的正确领导和县文明委的大力支持下,坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大、十六届五中、六中全会精神为指导,牢固树立科学发展观,认真贯彻“三个文明”建设一起抓的方针,紧紧围绕财政中心工作,以“树财政新风,创一流服务,建一流机关”为目标,“内强素质,外树形象”,强化机关效能建设,大力加强思想道德和文化建设,深入持久地开展文明创建活动,着力提高干部职工政治理论水平和业务素质,在圆满完成各项财政工作任务的同时,拓展创建范围,推动了构建和谐机关的协调发展,取得了明显成效,2004年被命名为“市级文明单位”。

  一、加强领导,强化机制,推动文明创建工作发展

  紧紧围绕新时期文明建设要求、制定文明创建规划和各项管理制度,认真开展创建工作。加强领导,强化措施,做

  到组织领导到位,思想认识到位,工作目标到位和创建措施到位。

  (一)加强领导,明确责任。成立了为局长任组长,副局长为副组长,各股(室)负责人为成员的文明创建领导小组。坚持一把手负总责,分管领导具体抓,形成分级负责、层层抓落实的创建机制,认真执行文明创建工作规划和实施意见,为创建工作提供有力的组织保证,由办公室负责文明创建日常工作和组织协调。西吉县财政局把三个文明建设纳入重要议事日程,班子成员不仅重视文明创建工作,而且身体力行,一级做给一级看,一级带着一级干,领导成员既做文明建设的倡导者、组织者,又做文明建设的实践者,以模范行为影响和带动整个机关的文明建设。

  (二)强化机制,狠抓落实。在创建工作中,以制度建设为基础,强化文明创建工作机制建设。一是制定“西吉县财政局关于进一步加强和改进思想政治工作实施意见”、“西吉县财政系统加强社会主义文明建设工作实施意见”、“西吉县财政系统文明创建规划”等意见和规划,保证文明建设的有序开展。二是强化领导责任制,各股室负责人对本股室的文明创建工作负总责,把创建工作和业务工作同时纳入工作目标,做到业务工作和创建工作同部署,同检查,同总结,同奖惩,实行“一票否决制”,强化文明创建工作的约束机制。三是建立考核机制,对各股室每季度进行一次检查,半年一次分析,年终一次考评,对考核工作实行指标量化,严格考核,逐项落实,努力抓好思想、作风、纪律、教育、卫生、文明

  办公等方面的规范化管理。四是建立奖惩机制,按年度对各股室文明创建工作进行跟踪检查,对先进股(室)给予表彰奖励,对落后股室进行通报批评和帮助,通过完善创建机制推动文明创建向纵深发展。

  二、围绕中心,突出重点,切实加强工作环境建设

  在文明创建工作中,坚持从财政工作实际出发,紧紧围绕财政中心工作任务和推动西吉经济社会又好又快发展为目标,不断加强管理,强化软硬环境建设,提高财政工作效率,树立财政机关文明新形象。

  一是加强领导班子建设。坚持班子成员学习制度,在学习时间上班子成员个人自学时间每年在250小时以上,全年集中学习讨论时间在12天以上;班子成员结合分管工作,经常深入基层调查研究,对财政经济工作中的热点、难点问题进行深入调查和研究,提出改进财政工作的新思路、新方法、新途径;局领导班子坚持党风民主生活会制度,召开民主生活会,充分听取广大干部职工的意见和建议,积极开展批评和自我批评,努力改进工作方法。二是加强干部队伍建设。根据新形势下工作的需要,加强党员干部队伍的教育培养,建立完善党员管理的各项制度,坚持把思想政治建设放在首位,全

  面提高党员干部队伍素质,近年来相继修订完善了《三会一课制度》、《党员学习制度》、《民主评议制度》《党建工作制度》、《党建工作联系点制度》、《党员干部领导一线制度》等各项党员管理制度;采取分层次、抓重点的方式,重在“联系实际、注重实效”上下功夫,先后组织党员干部

  深入学习邓小平理论、“三个代表”的重要思想、十六大、十六届五中、六中全会精神,并结合财政工作实际,开展讨论交流,提高学习效果。加强对干部队伍的业务培训,有计划、有步骤地安排干部职工参加财政改革、法制教育、新会计知识等学习;大兴调查研究之风,认真研究经济、财政、文明创建等工作中存在的热点和难点问题,在全局形成了重学习、钻业务、强素质的风气。三是加强廉政文化建设。成立了党风廉政建设领导小组,结合财政部门实际,制定了《西吉县财政局党风廉政建设制度》、《西吉县财政局党风廉政建设考核管理办法》等制度;认真落实反腐倡廉的各项制度和规定,重点抓好股级以上干部的廉洁自律工作,杜绝了违法违纪现象的发生;充分发挥财政部门在反腐败

  工作中的作用,实施部门预算编制改革,全面落实“收支两条线”规定,大力推行政府采购工作,全面推行会计委派制试点工作,加强对国债资金和社会保障资金管理使用情况的监督检查,从源头上遏制腐败现象;在加强廉洁自律教育的同时,认真开展自查和检查活动,做好两节(元旦、春节)期间严格执行廉洁自律规定的有关工作,组织召开会议,传达学习文件,对关键岗位、重要工作环节提出了具体规定和要求。四是抓好机关效能建设。结合加强机关作风建设的要求,成立了加强干部职工作风建设领导小组,制定了机关作风建设具体实施方案,相继制定完善了《西吉县财政局机关管理制度》、《西吉县财政局首问责任制》、《西吉县财政局服务承诺制》、《西吉县财政局岗位责任制》、《西吉县财政局政务公开制》、《西

  【篇二:2015年文明单位创建申报材料】

  2013-2014年文明单位创建申报材料

  2013年至2014年,是新一轮文明机关和省市级文明单位申报创建年,为了巩固我公司文明单位创建成果,努力创亮点、创特色,推动文明创建上新台阶,现制定xxx分公司2013-2014年文明单位创建工作规划如下:

  一、指导思想

  以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,深入学习贯彻党的十八大精神,以扎实开展“学习贯彻十八大、争创发展新业绩”主题实践活动为主线,以转作风抓服务、转机制抓创新、转重点抓增收为内容,深入推进创先争优活动和学习型党组织建设,努力创建文明和谐单位。

  二、创建目标

  通过创建市级文明单位活动,全体党员干部的政治和业务素质得到普遍提高,思想和纪律作风得到明显加强。全体党员干部树立开拓进取的创新形象;客观公正、清正廉洁的自律形象;爱岗敬业、实事求是的务实形象;团结协作、顾全大局的整体形象。实现内在素质与外在形象的统一,进一步密切党群、干群关系,力争2014年度达到“市级文明单位”。

  三、创建内容

  1、创建学习型单位。通过“网上大学”、“手机课堂”等学习平台,创新学习理念、学习方式、学习机制,建设求

  真务实,充满活力的文明单位。加强政治理论学习,提高思想政治水平。把加强学习型党组织建设,深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观放在创建活动的首位。通过加强政治理论学习,引导全体干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观,树立正确的权利观、地位观、利益观。

  2、创建服务型单位。一是规范服务行为。抓好公司工作人员行为规范的推广,普及落实倡导“满意=10分”。美化办公环境,营造清洁文明办公场所。切实转变单位作风,强化业务办理能力,提高办事效率,继续抓好“首问负责制”和“服务承诺制”工作的落实,实行限时服务制,制定精细化管理的相关制度和措施,简化审批程序,规范审批行为。完善电子政务,实行无纸化办公,提高工作效率。三是加大移动产品质量安全监管力度,成立qc小组,切实解决客户关心的热点、难点问题,让客户放心满意。

  3、创建和谐型单位。一是要树立大局意识、团结意识、合作意识,努力形成符合传统美德和时代精神的道德规范。二是发挥思想政治工作解疑释惑、理顺情绪、凝聚人心的作用,努力形成有利沟通、诚信友爱、团结协作、共同提高的人际关系,努力形成宽松和谐、公平竞争、充满创造活力的工作氛围和政令畅通、科学有序、保障有力的政务环境。三是组织“学创”活动,积极参加各类社会志愿服

  务活动,带头践行团结、友爱、互助、奉献的志愿精神,树立良好的公司形象。四要保持办公环境内外美观整洁,抓好绿化、室内环

  境净化美化,倡导无烟科室,引导干部职工遵守市民公约和“六不”行为规范,营造未成年人成长的良好氛围,做到办公环境整洁、优美,停放车辆有序、整齐。

  4、创建廉洁型单位。一是要加强反腐倡廉教育,教育、督促机关干部努力学习和实践社会主义核心价值体系,自觉遵守廉洁自律的各项规定。二是要认真落实党风廉政建设责任制,建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系,规范党员干部的从政行为。三是认真落实中、省、市和黄冈公司关于进一步转变工作作风、密切联系群众的一系列规定,大力开展、政风行风评议、治庸问责、优化经济发展环境等活动,切实转变干部作风。四是加大对权力部门、重点部位和关键环节的监察力度,坚决纠正损害群众利益的各种不正之风,努力营造风清气正的机关风气。

  5、创建节约型单位。一是要建立有利于节约资源、降低机关运行成本、提高工作效能的工作机制。二是要广泛开展内容丰富、形式多样的节约能源教育活动,倡导低碳减排,建设节约文化,引导单位党员干部从点滴做起,养成节水节电节省办公用品等节约习惯。三是要严格执行有关政府采购节能产品的规定,突出抓好机关节能降耗工作。四是要切实做到转变工作作风,抓好“三抓一促”活动、“三短一简一俭”(发短文、开短会、讲短话、简办事、勤俭节约)活动,精文减会,杜绝重形式、讲排场、摆阔气等铺张浪费行为。

  6、创建创新型单位。一是要解放思想,更新观念。深化基层党组织“五个基本”建设,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,引导干部职工进一步解放思想,拓宽视野,积极探索解决问题、推进工作的新思路、新办法、新措施。二是要立足长效,创新机制。深入基层、深入实际,搞好调查研究,不断研究新情况,解决新问题,全面推动各项工作上新水平。三要是力争一流,创新工作。大力倡导讲实话、讲实干、讲创新、讲实效,增强“政治强、作风硬、业务精、绩效优、甘奉献”的意识,形成敢为人先、敢冒风险,敢于创新、勇于竞争的组织文化。

  五、创建措施

  (一)加强组织领导

  切实加强对文明单位创建工作的领导,成立文明创建工作领导小组,党政主要负责人为创建工作的第一责任人,做到亲自抓。综合部真

  负责搞好文明单位创建的计划、实施、协调等基础性工作,把创建工作摆上重要议事日程。

  (二)加强党的建设

  充分发挥党组织的政治核心作用和党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用,抓好党的思想建设、作风建设和组织建设。

  (三)强化学习研讨

  把讲学习放在首位,坚持中心组学习制度,做到每月组织一次学习。班子成员和四职级经理以上领导干部都要参加,认真做好读书笔记,积极讨论发言。每个班子成员每年至少写出1-2篇有深度、有理论、有社情的心得体会,不断提高班子成员的领导能力和领导水平。

  (四)抓好职工的思想教育

  用科学发展观理论武装全体干部职工的头脑,加强干部职工的爱国、爱岗敬业教育,引导职工树立正确的世界观、人生观、价值观,激发广大职工的无私奉献精神。加强职工的职业道德教育,对职工进行系统培训,大力提倡尊老爱幼、爱护公物、助人为乐、见义勇为、扶困济贫精神,打击歪风邪气,树立单位正气。积极创造条件,改善生产、办公条件和环境,提倡文明生产、文明办公。

  (五)认真开展法制培训教育

  以全市党风廉政建设宣传教育月活动为契机,认真组织开展“文明服务教育”和“六五”普法活动,开展“学习崔学选,立足岗位作奉献”活动,组织职工开展经常性的法律法规学习,召开典型案例警示教育会。

  (六)大力推进行风建设和单位作风建设

  一是强化建设系统行风建设。教育广大党员干部牢固树立正确的权力观、利益观,带头实践“三个代表”,带头贯彻落实科学发展观,全心全意为人民服务,克服官僚主义、【篇三:创建区级文明单位汇报材料

  湖南师大附中星城实验中学

  创建区级文明单位汇报材料

  在区委区政府的正确领导下,在区文明办、区教育局的指导帮助下,我校创建工作始终坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真落实“两手抓、两手都要硬”的方针,认真学习贯彻党的十七大精神。紧紧围绕学校中心工作,以建设求真务实、开拓创新、勤政高效、清正廉洁的行政干部队伍为宗旨;以培养一支思想过硬、作风优良、业务精湛、团结和谐、服务一流的教职工队

  伍为目标;以打基础、强素质、树形象为重点,按照“重在建设、贵在坚持、注重实效”的原则,全面动员,人人参与,以人为本,精心组织,开展了扎实有效的创建活动。有力地推进了我校两个文明建设的协调发展,提升了教职工队伍的文明素质和学生的文明形象,促进了各项工作目标任务的完成。

  一、学校概况

  湖南师大附中星城实验中学位于湘水之滨、麓山之北,地处长沙市政府北8公里,金星大道与银星路交汇处,地理位置优越,交通便利。学校于2008年着手筹建,是望城区委、区政府按照“一流学校、省内名校”的标准,斥资1.2亿元建设的全区唯一一所区属公办初中。学校的前身为创办于1965年的谷山中学,历史悠久。2010年8月,望城县委、县政府与湖南师大附中签订联合办学协议,委托湖南师大附中向学校派出精英管理团队进行管理。学校于2010年9月正式开学,经过一年发展,现在学校开设教学班34个,学生1450人,现有在职在编教职员工117人。教师队伍由三部分组成:师大附中派出,望城区全区选拔和全国公开选聘,117名教职员工中,硕士(研究生)学历16人,本科学历98人,专科3人,学历合格率为100%,中学高级教师13人,中学一级教师62人,长沙市骨干教师4人,望城区名教师7人。学校占地面积78374平方米,生均占地面积54.05㎡,校舍总建筑面积33406㎡,生均校舍面积23.04㎡。校园按省一级标准进行功能布局、设施建设和装备配置,多媒体教室、电脑广播系统、音乐室、美术室、实验室、仪器室、计算机教室、语音室、电子备课室等教学设施和各类教学设备齐备。学校二期建设工程正在进行,半年后,又将有一栋20间教室的教学楼和一栋高标准的体艺馆投入使用。一年多来,在优良办学条件的基础上,在上级领导的关心和帮助下,我们秉承湖南师大附中优良的办学理念和传统,坚持“以人为本,兼容并蓄”、“团结凝聚、自强不息、勇创一流”的附中精神,推行精细化管理,全面推行素质教育,旗帜鲜明抓教育教学质量,团结务实,勤奋进取,学校教育教学成效初显,取得了很好的社会反响。从目前的发展态势来看,学校将在三年内达到60个教学班,3000名学生的规模。

  二、坚持德育为首,创新德育手段

  1.加强师德师风建设,提高教师整体素质

  我校坚持把教师队伍的建设作为工作的重点来抓,师德师风建设成效斐然,一年多来,我校从无教师违反师德的现象,更没有体罚学

  生、强迫学生接受服务等情况发生。教师业务能力出众。我校教师的学历合格率为100%,本科及以上学历占97.4%,中级以上职称占64.1%。骨干教师争当表率,青年教师成长迅速,仅2011年9月至今的半个学期,我校教师外出赛课成果累计如下:数学教研组张利铭老师的《同位角内错角同旁内角》教案、同题课件、说课在湖南省第五届信息技术与学科课程整合“三优联评”活动中表现突出,获得三个一等奖,同时获得“青年教学能手”的称号;政治教研组欧志宇老师在2011年长沙市政治片段教学比赛中得初中组特等奖;历史教研组李卫中老师获2011年长沙市历史说课比赛一等奖第一名和省一等奖;语文教研组李婷鸿、何凤球、龚婷、高明月等四位老师组队参加长沙市初中语文教师综合素质与教学创新展评活动获得一等奖,李婷鸿、何凤球老师获单项一等奖;地理教研组黄铁云老师获2011年长沙市地理教学片段赛一等奖;化学教研组唐铁老师参加望城区化学教师说课比赛获得一等奖第一名;生物教研组胡强老师、化学教研组熊理老师参加望城区生物、化学实验创新大赛,双双获得一等奖;参加望城区首届中小学高效课堂教学竞赛的我校文科组谢纯老师和理科组熊云丰老师同获一等奖,谢纯老师还将参加望城区高效课堂教学的集中展示活动。

  我校教师的高素质和学校整体的高质量让学校在望城区对口支援工作中挑起了重担。在与望城区格塘中学签订了对口支援协议后,学校本着“资源共享、优势互补、相互促进、共同发展”的原则,每项教学教研活动都邀请了格塘中心学校和格塘中学教师参加,还派出七年级英语备课组袁瑜老师、八年级语文备课组李婷鸿老师、九年级数学备课组熊云丰老师、九年级历史备课组李卫中老师分别赴格塘中学进行了送课活动,取得了很好的社会反响。

  在强化师德教育过程中,结合《公民道德建设实施纲要》中提出的“爱国守法,明礼诚信,团结友善,勤俭自强,敬业奉献”的基本道德规范,开展师德师风教育、开展教师礼仪知识培训,强化师生的公民素质,提高教师的思想道德水平。教师的精神面貌多次受到教育局领导的高度赞誉。在2011年11月16日校内希望工程捐款活动中,学校全体全体教职工共计捐款11699.4元,其中教师捐款5260元,学生捐款6439.4元,资助特困学生。在教师节、老年节和春节,学校开展慰问活动,尽学校所能,拿出资金给离、退休及困难教师送去温暖,带去关怀。

  2.狠抓学生思想道德建设,扎实推进素质教育

  学校面向全体学生,深入进行“诚、正、勤、健”的核心价值观的教育,并尝试在学生中开展“绅士淑女”的教育。坚持以“德育为先,育人为本”的指导思想,确立“培养行为文明、处事理性,乐于奉献、勇于担当的高

  素质可持续发展的学生”的教育目标,积极构建我校教育工作的新模式。求真务实、大胆创新,在教育管理、爱心助学、劳动教育、学生活动、团队工作等方面做了大量卓有成效的工作,真正做到了“为了一切学生、为了学生一切、一切为了学生”。

  强化德育队伍建设。按照依法治校的原则,学校在继续加强德育队伍培养的基础上,进一步完善了《班主任工作条例》继续实行班主任工作监督制度,制定了《班主任绩效考核标准》,《班主任工作标准》,班主任工作经验交流制度、例会制度。为充分发挥学生自主管理的作用,团委、学工处成功召开了两届共青团员、少先队员、学生代表大会,利用每周一的课间操召开学生会、团委会干部会议,班长会议,促进学生会干部队伍、班干部队伍、团干部队伍建设,抓好值周班建设,文明监督岗建设,志愿者服务总队建设,充分调动和发挥学生自我管理的积极性,使其成为重要的有效的德育力量。召开了优秀学子表彰大会,定期召开了年级家长会。德育部门也不断加强自身组织建设,努力做到“团结协作、真诚善良,真抓实干、务求实效,主动学习、提高能力,开拓创新、有所作为”,以优良的工作作风带动全校的德育队伍建设。

  强化德育主题活动的管理和开展。围绕产生德育实效这个管理目标,学校要求德育主题活动系列化、规范化、常态化,让学生在德育主题活动中真正受到教育。升旗仪式、广播站、主题班会、学生宣誓、诚信考试、文明礼仪、社会实践等活动也逐渐常态化,这些活动为学生形成健全人格,树立正确的人生观、价值观,实现全面发展都产生了良好的作用。

  强化学生养成教育。学校先后制定完善了《中学学生日常行为规范》《中学学生一日常规》《中学学生礼仪常规》《中学学生考勤常规》《湖南师大附中星城实验中学学生就餐、集合、就寝排队制定》,把学生的养成教育纳入规范化的管理,对学生纪律、学习、三操、卫生、安全等常规周周进行了严格而细致的检查,做到从严管理,精细管理,并通过开展以优秀班集体为龙头的评选活动,以养成教育落到实处。

  建设全员育人的新格局。为适应学生全面发展和基础教育新形势的需要,学校要求全体任课教师充分发挥课堂主渠道作用,自觉渗透德育教育各年级通过班主任和备课组两条线落实,责任到人,落实到位。全校上下,人人都是德育工作者,做到了教书育人、管理育人、服务育人、环境育人、逐步形成了全方位育人的格局。

  三、办学行为规范

  (1)坚持依法依规办学。

  一年多来,学校严格落实湖南省《关于进一步规范普通中小学办学行为的规定》精神,办学行为依法而行,遵循教育规律、教学规律和学生的成长规律。学校严格执行国家课程标准,开齐、开足所有课程;实行小班化教学,注重学生的全面发展,强调和注重提高课堂教学效率;千方百计,巩固“普九”成果,保证学生入学率、巩固率达标;严肃收费纪律,在收费方面绝不越雷池半步。同时,学校注重对全体教职工进行教育法律、规律的教育,要求教师正确履行职责。

  (2)学校管理规范创新,效高质优。

  学校在管理工作首重制度建设。各项制度的建立,都是从教育法律法规出发,本着以学校学生发展为本,以人为本的原则,参考师大附中和附中旗下其它兄弟学校的相应资料,经过教师代表讨论,一步步完成起草、修订、完善的过程。一年多来,学校陆续完善了“教学管理”、“教师管理”、“学生管理”、“总务管理”为纲目的系列制度,并拟于本学年末编订成《教师手册》、《学生指南》两本制度汇编,实现了校内管理有“章”可依,有“法”可循。日常的各项教育教学管理行为严格按照已制定和获得通过的各项制度开展,坚持制度管人、制度管物、制度治校的做法,同时,管理团队坚持为全体师生服务的理念,实行阳光决策,并建立健全了教代会制度,实行民主管理,扎实有效地推行校务公开工作,使制度始终是为教育教学工作和工作者服务,让管理工作的精细化和人性化实现了有机融合,营造了高效、进取、和谐的校园工作氛围。

  四、学校坚持大力推进素质教育,成果显著

  绩。12月19日,我校时事政治代表队夺得了长沙市第四届国防(人防)暨时事政治知识抢答赛特等奖。2011年末,学校多项素质教育活动引起了省、市新闻媒体的关注,11月我校志愿者在月亮岛的环保公益活动和12月学校文化艺术节舞龙表演被潇湘晨报大幅报道;

  长沙市“星城之星”评选活动中我校1105班郑又鸣同学被评为“创新之星”,长沙电视台女性频道给予了采访报道。

  五、在坚持素质教育的同时,教学成绩也取得突破

  2011年6月,学校夺取了九年级中考和八年级生物、地理会考的大丰收,九年级中考三率(巩固率100%,优秀率43.1%,一次性合格率92.2%)稳居望城区榜首,167名学生参加中考,54名学生分别被湖南师大附中、望城一中等省级示范性高中录取,录取率高达32.3%,遥居望城区第一名。优秀毕业生刘梓行、唐博西等五位同学直接升入湖南师大附中理科实验班和高考实验班就读。八年级生地会考各项指标也稳居望城区第一名。

  六、安全与文明工作常抓坚持不懈,校园呈现一片和谐

  (1)加强学校安全和内部稳定工作,落实安全和稳定工作目标管理责任制。

  1.加强领导,建立责任制。成立安全和稳定工作领导组,健全各项安全和稳定工作的措施和制度;层层签定安全工作目标管理责任书;严格落实安全和稳定工作责任制。

  2.认真做好安全知识教育,提高学生的自救、互救意识和能力。学校切实做好了安全教育师生大会、安全教育主题班会、安全疏散演练等安全教育活动,提升了全体师生的安全意识。

  3.加大对安全隐患排查的力度,采取果断措施,预防安全事故的发生,做到天天排查,周周小结,要把排查出的安全隐患及时登记,并采取果断措施加以解决。

  (2)强化后勤管理,为教育教学活动提供保障。

  学校后勤管理工作是学校工作的重要组成部分,后勤工作的好坏,直接影响着学校教育教学工作的顺利进行。学校是培养人、教育人的地方,多出人才,出好人才,是教育改革的根本目的。因此,学校的后勤工作必须围绕这个目的,建设和创造良好的教学环境,改善办学条件,充实教学设备,抓好师生生活,为教育改革服务。学校选配了合适的后勤管理人员。他们都有一颗高度的责任心,认真负责,爱校如家,办事热心、细心、耐心。学校做好了经费管理。建立健全了财务管理制度,经费审批制度,采购制度,检查监督和民主理财制度,保证专款专用,随时接受上级有关部门的检查及老师监督。

  (3)加强宣传工作,形成良好的舆论环境

  学校充分发挥了网站宣传的舆论导向作用,加大了正面宣传和舆论监

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