xxx县招商引资工作考核办法 xxx县招商引资工作考核办法为了调动全县各单位招商引资工作积极性，客观公正地评价各镇、县级各部门招商引资工作实效，充分利用考核指挥棒，推动全县招商引资工作高质量下面是小编为大家整理的xxx县招商引资工作考核办法 ,供大家参考。
xxx县招商引资工作考核办法
为了调动全县各单位招商引资工作积极性，客观公正地评价各镇、县级各部门招商引资工作实效，充分利用考核指挥棒，推动全县招商引资工作高质量发展。结合我县实际，特制定本考核办法。
一、考核对象
承担招商引资任务的镇，县委和县级国家机关相关部门，相关人民团体、县级派出机构、相关双管单位。
二、考核内容
各镇，县委和县级国家机关承担招商任务完成情况，主要考核机构人员配备、月报表报送、招商信息报送情况、招商引资项目开工建设及资金到位情况。
三、考核方式
加大过程考核、加强平时考核，由过去的“重结果”型考核，向“过程与结果并重”型转变。对招商引资单位采取周统计、月督查、季通报、半年小结、年终总评方式考核。
周统计：每周五12：00前，各单位将本周内的工作动态、招
商信息、对接洽谈情况、签约情况及招商项目的进展情况以简要的书面形式发“xxx县招商工作群”，加强工作沟通，及时报送信息，便于全县招商引资工作的总体调度。
月督查：通过现场查看、重点项目抽查、电话调查等形式，由县商务局会同两办督查室、县考核办，对各单位招商引资工作进展情况进行督查、核查。
季通报：根据各单位每季度的项目进展情况、到位资金情况，结合督查情况，商务局分别在下季度首月10日前对上季度工作进行评分和排名。经县委、县政府主要领导审定后，在全县范围内以正式文件进行通报。
半年小结：根据月督查和季通报情况，提出上半年招商小结，总结成绩，重点分析项目存在问题及原因，提出对应措施，为做好下半年招商引资工作提供决策依据。
根据半年工作情况，对超额完成半年度招商（到位资金）任务在全县排名前3名的每个单位给予2万元的奖励,招引重大产业类招商项目且完成投资达5000万元以上的单位，每个项目给予5万元的奖励,注册1户外资项目给予招引单位2万元的奖励（以上奖励资金的分配方案由各单位自行制定，奖金的50%奖励给做出突出贡献的个人）。奖励意见由商务局在7月上旬提出，报县委、政府同意后，资金由财政局予以列支。
年终考核：与全县年度目标责任综合考核同步进行，核查各
单位月报表报送、信息报送、资金到位完成、外资项目引进情况，结合前三季度通报、奖加分情况综合打分排名。
对招商年度综合排名全县前3名每单位给予5万元的奖励，对后半年引进的重大产业类且到位资金达到5000万元以上的项目按照半年度标准予以奖励，外资类项目在前半年注册后完成到位资金任务的奖励5万元（以上奖励资金的分配方案由各单位自行制定，奖金的50%奖励给作出突出贡献的个人）。奖励意见由商务局在次年2月底提出并报县委、政府同意后，资金由财政局予以列支。
项目引进人为个人时，在年终目标责任制考核中给予“优秀”等次（不占单位指标）；并在干部选拔任用中优先提拔使用。
四、日常所报资料
新报招商项目资料：①合同文本、项目的立项批复；②营业执照复印件（属个人投资的需提供身份证复印件）。
月报表所附资料：①资金到位证明（银行进账单、投资方出据的到账资金证明、设备订购单、付款凭证等能够证明项目投资情况的票据复印件）；②形成固定资产（土地、厂房、设备等）的数量、规格、价值及所有权证明材料；③可以证明形象进度的图片资料。
五、计分办法
招商引资考核实行100+奖加分，共分为四部分：机构人员配备情况（5分）、日常工作开展情况（25分）、目标任务完成情况（70分）和奖加分。
1.机构人员配备情况（5分）：包括成立招商工作机构，明确专人负责。
2.日常工作开展情况（25分）：主要包括①领导外出招商次数（5分）；②招商信息及月报表报送情况（10分，其中月报表6分，信息报送4分）；③项目进展印证资料（10分）。信息报送原则上每季度上报一次，月报表于每月23日前上报，纸质版需经主要领导签字盖章一并上报，进度情况以商务局业务股室统计为准。
3.目标任务完成情况（70分）：主要考核招商项目当年实际投资额，包括：货币资金、可以客观评估的实物和无形资产折算价款等。
4.年底对招商引资目标任务完成突出的单位，按照《全县目标责任制考核办法》实行奖加分，完成任务每超1个百分点奖加分0.1分，最高加分不超过0.5分；对引进省际项目且签约当年到位额达5000万元的每个项目加0.2分，对引进国际国内500强及行业百强企业投资2.5亿元以上的产业类项目，每落地1户加0.5分；引进外资招商项目成功注册1户奖励1分，外资项目完成年度投资计划再奖励1分。
年终根据以上4项，对各单位进行综合计分。
六、项目及到位资金认定
1.项目的界定范围
凡属县域外投资者来澄投资或xxx籍在外人士回澄投资的从事工业生产、社会事业、商业网点和基础设施建设，以营利为目的的经济实体均属招商引资项目。
2.到位资金的认定
到位资金的确认，以项目签约为依据，以报送的资料为基础，以项目正式开工、资金到位为标准考核。现金投资需提供银行进账单或投资方出据的到账资金证明；设备投资需提供设备订购单或中介机构出据的评估报告。
以下情况资金不予认定：①超出合同或备案批复总投资部分需提供相应的批复文件，否则不予认定；②单位投资规模明显超过国家或公认标准的，超额部分不予认定；③不能提供项目基本资料的不予认定。④以PPP形式投资的基础设施建设项目政府投资部分不予认定。
3.几点说明
①新签约项目在项目签约次月内由牵头单位填写《xxx县招商引资项目登记表》报商务局予以确认。一个项目原则上只认定一个引进单位，联合引进的项目，由各方协商引资分配比例，未
及时登记确认的，若上报为联合引进项目则不予认定。
②县级部门引进项目落户在镇区的项目，投资期间年投资额按照部门50%，经开区或镇区50%确认；县级部门引进项目在经开区落户的，投资期间年投资额按照实际到位资金部门50%，经开区40%，所在镇区10%确认。
③项目考核年度按投资计划进行确认，超出考核年限的项目，由项目引进单位提出申请，可适当延长。
④未完成年度招商任务的单位，不得拆分招商引资到位资金给其他单位用于完成任务。
⑤各单位要强化日常招商工作，不得在年末突击完成招商任务，第三季度招商任务仍无进展的单位，年终不予认定完成。
七、督查考核运用
年终从当年全县落地开工且符合奖励条件的招商引资项目中根据贡献度和成长性，确定3—5个项目，由县委、县政府给予项目引进单位5-10万元不等的奖励。根据各单位综合得分情况，评选全年招商引资先进单位、个人并给予表彰奖励。同时，对受表彰的先进个人，在干部选拔任用中优先提拔使用。
本办法由县商务局负责解释，自印发之日起执行，以前相关文件同时废止。