车间一季度工作总结 车间一季度工作总结总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或者其完成情况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性认识的一种下面是小编为大家整理的车间一季度工作总结 ,供大家参考。
车间一季度工作总结
总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作
或者其完成情况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性认识的一种
书面材料，它是增长才干的一种好方法，让我们好好写一份总结
吧。你所见过的总结应该是什么样的？以下是帮大家的车间一季度
工作总结，欢迎阅读，希翼大家能够喜欢。
在我厂掀起“大干四季度”工作热潮的阶段，汽机车间按照检
修公司和车间的要求，较好的完成为了方案的各项任务，极大的提高
了每一个职工的理论知识水平，增强了自身的综合素质，现将第四
季度的工作总结如下：
1、班组的建立与管理方面
在这段时间，依据每一个职工的工作经历，对车间班组人员发展
了专业划分，对负责设备进一步细化，明确了每一个设备班子的责
任，车间建立与管理得到进一步加强，提高了车间班组的凝结力。
2、设备与检修工作方面
近几个月，通过外出培训、学习，对新采购设备、系统、检修
方面书籍的学习以及，查阅相关资料，取得了很大的成果。
在10月份，派出专工赴阳泉蝶阀厂发展监造，为期一周；派出
专工赴武汉，对凝结水泵发展监造，为期一周；在11月份，车间组
织人员分专业分别到周边电厂，对其设备以及检修工作发展了解学
习，为期两天；在12月份，派出专工赴天津，对制氢设备发展了解
学习，为期三天。
对我厂600MW超临界汽轮机设备情况的熟悉，设备资料的收
集、总结。
在汽轮机主机方面，完成为了本体构造各部份(高中压汽缸，低
压缸，高中压转子，低压转子，轴承，隔板及隔板套，隔板汽封，轴封，连通管，盘车等)的阐述(设备名称、型号、厂家、特点
等)，检修规程雏形及日常维护方案的编写；完成为了轴承箱，排汽
缸喷水系统的说明技术标准；完成为了主机主管路系统主要设备(主
汽阀，调节汽阀，中主阀，中调阀)的阐述(设备名称、型号、厂
家、特点等)，检修规程雏形及日常维护方案的编写；此外对主机
旁路系统的设备发展了统计与描述。在工作中，参考的书籍有
《600MW汽轮机设备与系统》，《汽轮机检修工艺规程》，参考的图纸有东汽赋予的设备图纸，以及我厂机组初设图纸的电子版以及
从别处找寻的资料等。
在汽轮机辅机方面，完成为了凝水系统设备，给水系统，疏水系
统设备及附件的阐述(设备名称、型号、厂家、特点等)；完成为了
开式循环水系统，胶球系统，轴封系统设备的采集与；完成高压加
热器、低压加热器、轴封加热器、高加三通阀、电动闸阀、给水泵
组、凝泵、真空泵的检修规程雏形及日常维护方案的编写。在工作
中，参考了从档案室借阅的资料，参考的书籍有《600MW汽轮机设
备与系统》，《汽轮机检修工艺规程》，参考的图纸有东汽赋予的设备图纸，以及我厂机组初设图纸的电子版以及从别处找寻的资料
等。
在汽轮机油系统方面，完成为了汽轮机润滑油系统设备(主油
泵，启动油泵，交流润滑油泵、直流事故油泵，油蜗轮，集装油
箱，冷油器，冷油器切换阀，油烟别离器，排油烟风机，油系统油
循环冲洗，顶轴油系统设备)；给水泵汽轮机润滑油系统设备(主
油泵，事故油泵，滤油器，切换阀，冷油器，油烟风机，油箱及其
附件，油管道及阀门)；密封油系统设备(油泵，密封油冷却器，密封油箱，油—气压差调节阀，管道阀门及附件)；调节保安系统
设备(高压抗燃油系统，抗燃油系统油循环，低压保安系统，主汽
阀、调节汽阀及控制，给水泵汽轮机调节保安系统部套)的阐述
(设备名称、型号、厂家、特点等)，检修规程雏形及日常维护方
案的编写。参考的书籍有《600MW汽轮机设备与系统》，《汽轮机
检修工艺规程》《DEH数字电液调节系统》，参考的图纸有东汽给
予的设备图纸，以及我厂机组初设图纸的电子版以及从别处找寻的资料等。
在汽轮机化学设备方面，完成为了锅炉补给水系统的阐述(设备
名称、型号、厂家、特点等)，检修规程雏形及日常维护方案的编
写；凝结水精处理系统设备的说明及技术标准。主要参考了我厂化
学招标文件，从档案室查阅的设备说明书等以及从别处找寻的资
料，参考的书籍有《电厂化学设备与系统》，参考的图纸主要为我
厂机组初设图纸的电子版。
此外，车间每周组织去现场勘察，了解安装进度，了解安装措
施，并拍照保存图片。
部份系统设备的描述不清晰，检修规程的编写仍不够标准，不
够全面，缺乏日常维护方案，应进一步详尽完善。例如缺乏小汽轮
机设备的说明，本体缺乏高中压汽室密封环描述不清，对各种猫抓
构造环描述
不清，波纹管描述不清，轴承箱描述缺乏理论根据，进一步完
善转子的支持系统及轴承箱的尺寸，密封瓦缺乏构造描述，对高压
蒸汽转换阀，隔离阀的作用描述缺乏，详细说明等。辅机应进一步
对循环水系统，胶球系统，轴封系统的设备进一步完善检修规程与
日常维护方案。油系统缺乏EH油系统设备，油净化系统设备的日常
维护与检修规程的编写。化学检修缺乏精处理系统设备，制氢系统
设备的说明，日常维护方案和检修规程的编写。空冷系统缺乏详细
的资料，需进一步完善。
在即将开始的新一年的工作中，为了在今后的工作中取得更好
的成绩，将朝着以下方向努力：
1、继续有方案的完善检修规程，作业指导书的编写工作；
2、与建立方建立联系，及时跟进基建进度，跟踪学习设备的安
装与调试；
3、继续加强外出培训工作，争取更多的到厂家了解设备情况，到同类型电厂“练兵”。
4、努力学习业务知识，积极参预各种疑难问题的分析及解决，使自己的业务技能和业务知识更上一个台阶，使自己能更好的为生
产基建效劳，为公司创造更大效益。
20xx年即将过去，这一年是公司开展壮大，也是实施技造的一
年，我们车间在公司领导和有关部门的大力支持下，克服种种困
难，完成为了公司交给的各项任务，保障了设备的正常运行，为公司
的试生产和生产奠定了根抵，同时也使我们自身素质得到了很大的提高，但是车间有些方面依然存在着缺乏之处，现将这一年的工作
总结如下：
1、车间健全并实施了各项管理制度，包括《车间考核制度》、《交接班制度》、《库房管理制度》、《检维修管理制度》、《平
安管理制度》等，完善了各岗位职责。
2、车间每周召开班组长以上及后勤人员例会，及时了解员工动
态，及时解决工作中的问题，进一步加强车间的劳动纪律，提高车
间的凝结力。
3、车间更继续进一步推进“六型班组”建立和“比、学、赶、帮、超”活动，使班组员工端正学习态度，树立终身学习理念，主
动学习新业务，新知识、把所学到的技能能够运用到工作中去，使
工作质量和工作效率得到提高。
4、全面实行“6S”管理，制订并落实了实施方案，使全体员
工，特别是现场作业人员，能更安全、更轻松、更愉快、更有效的完成工作任务。
5、将技能培训和“学习圈”活动落到实处，切实有效的对每位
员工发展技能培训，营造了良好的学习气氛，创造了有利的学习条
件，使每位员工自觉主动的学习，使车间整体维修水平有了很大的提高。
6、库房管理根本进入正规化，对物资发展了分类存放，并对保
管员发展培训，库房管理严格按照各项库房制度。
1、建立健全了学习制度，落实了“三会一课”，通过集中学习
和自学等方式完成理论学习，认真落实建立学习型组织的目标要
求。
2、每月召开一次民主生活会，认真组织批评与自我批评，提高
了党员自身素质，提升了支部形象，加大了党员影响力。
3、认真执行公司党委的各项决定，积极组织各项活动，保持党
员先进性，并获得了20xx年先进基层党支部。
4、积极做好新党员的开展工作，今年车间群众共递交入党申请
书13份，支部开展新党员3名。
5、认真组织开展党的群众路线教育实践活动，按照上级要求，通过制订方案，逐步实施，切切实实发展查摆问题和整改落实，支
部和车间取得了一定的成绩。
1、严格执行“安全第一，预防为主，综合管理”的方针，加强
检维修作业安全管理工作，强化强化车间员工自我保护意识，坚持
把安全工作放在首位。
2、认真组织各项安全活动，认真开展“自检自查”，杜绝安全
事故，积极检查和完善安全管理制度，并严格实施。
3、对车间兼职安全员、群众安全员和员工发展每周一次安全培
训，包括安全操作规程、习惯性违章、反三违、各类票据办理等的学习，使每位员工切实提高安全意识，杜绝违章作业。
4、完善我车间安全标准化，积极推进安全标准化作业，明确个
人岗位职责，掌握安全操作规程。对动火作业、高处作业、受限空
间作业等作业票的办理，加大监管力度和培训力度，使员工票据的.标准办理程序和本卷须知。
1、每天对设备、仪表维修和巡检做好记录，并建立台账，及时
全面掌握设备运行状态，做好备品备件方案工作，做好技改、维修
和保养工作。
2、今年各施工单位陆续撤走，所以全厂的各类塑料管、板焊
接，钛材焊接等以前由施工单位处理的工作都由我车间自己发展处
理。
3、正确处理设备突发事件，及时协调组织人员抢修，并分析原
因总结经历，及时消除设备隐患，把设备故障停机时间缩短在最小
范围。
4、实行“工分制”，极大的提高了员工的积极性和保证了维修
质量。严格把握各设备的维修质量，降低维修率，极大地减少了因
设备停车而影响生产。
5、节约本钱，降低消耗。提高效益不仅要保证质量还要节能降
耗，车间严格遵循“能修不换，修必修好”的原那末，倡导大家节
约材料，并且执行本钱核算。
1、技改各类泵、风机，主要包括：
1)、烧碱车间二盐岗位：盐酸泵：CQB65-50-160B和2/1.5B-AH共2台。
2)、烧碱车间一盐岗位：滤液泵：2/1.5B-AH共1台。
3)、动力车间35kv整流变：管道离心泵1台。
4)、动力车间锅炉房：管道离心泵1台。
5)、水合肼车间次钠岗位：次钠循环泵：100ZJ-I-A42渣浆泵
5台。
6)、水合肼车间次钠岗位：更换风机3台。
7)、ADC车间硫酸泵房：硫酸泵：100FSB-40L型氟塑料化工泵
2台。
8)、ADC车间联二脲岗位：打浆泵：65ZJ-I-A42共2台。
9)、ADC车间1#、2#无酸ADC和氧化岗位：废酸泵：UHB-zk50-32/40共5台；带机上料泵：UHB-zk65-50/40共2台
2、其他维修作业，主要包括：维修安装泵类2500余次；维修
风机类50余次；维护维修缩合釜100余次；拆装人孔盖500余次；
维护维修尾气塔10余次；维修带式过滤机100余次；维修换热器类
30余次；安装焊接及调试皮带30余次；发展焊接作业20xx余次；
配制技改管线(包括PE、PVC管线等)3000余米，更换安装暖气
200余次。
3、本年度对仪表更换和维修作业合计3000余次，特殊是对气
动调节阀、纠偏开关和压力表的维修和更换较多。
4、按照年初制定方案，校验工作向来持续发展，包括各类仪表
和安全阀校验。根本能保证各类仪表鉴定工作。
5、完成公司各项仪表技改方案。
1、根抵管理方面还存在缺乏，对员工思想动态了解不够。
2、对员工的技能培训还需加强，继续提高员工技能水平和思想
素质。
3、员工的安全意识还不是很高，自我保护能力还不是很强。
4、少部份员工缺少工作热情和责任心，需加以引导和教育。
5、继续增进员工之间的感情，提高车间凝结力。
1、认真发挥各人员岗位职责，特殊是管理岗，对车间暴露出来
的各种违反劳动纪律和违章情况的问题严肃认真处理。
2、要随时掌握员工的思想动态及特长优势，让每一位员工能在
舒心的环境中工作，给每一位员工能发挥自己优势的空间，积极引
导大家树立正确的人生观和价值观。
3、继续加强员工的安全培训，着力提高员工的安全意识与自我
保护能力。
4、催促各工段、各岗位严格执行车间各项管理制度。
5、人员素质和水平参差不齐，要进一步加大力度发展培训。
6、多开展一些故意义的活动，增进员工之间的相互信任、相互
匡助，增进大家的集体荣誉感。
20xx年是我们公司寻求稳定生产之路的一年，随着各项技改工
程的实施，我们觉得肩上的担子更重了。企业内新设备、设施不断
增加，对车间管理和维修人员的技术水平的要求也随之提高。维修
人员不能只是一个单纯工程技术人员，而应该通过学习提高自身素
质，将自己培养成为全面复合型人材，以便运用自己的知识为企业
创造更大。
20xx年完毕了，回首这一年，我们车间的收获有太多太多。伴
随着公司的成长与开展，我们也在不停的进步；特殊是在公司领导
的指导和匡助下，我们对设备维护与管理的水平也上了一个台阶。
有领导的关心和支持，我们车间攻坚克难，全年工作顺利，下面就
本车间全年的工作，做如下总结：
1.1.我们的人员每天对设备的维修作业发展记录，每周采集各
班组设备巡查记录，及时全面掌握设备运行状态，做好备品备件工
作，同时制定或者安排相应的技改、维修和保养方案。如：炉内翻渣
堵料管现象，在各领导的指导下，我们对料管进一步技术改造，成
功解决了这一老大难问题，防止每一个月都停炉打料管，造成不必要
的停电，为生产节约了珍贵的时间。就炉盖长期电压高，易漏电打
弧，影响了正常生产，也损坏了设备，我们根据电炉工况，在料
管、导电铜管、烟道、电极导向装置、压放系统等做了有效的绝
缘，现在电炉打弧现象明显减少。
2.2.及时正确处理设备突发事件(重大设备故障)，部门协
调，人员调度，组织抢修，同时分析原因，总结经历，目标是减少
甚至消除因设备原因儿引起的电炉分闸现象。
2.1.对设备浮现故障能够快速的作出反响，认真分析故障，迅
速排除故障，从没浮现拖修的现象；对设备浮现重大故障隐患与车
间商议，安排停机时间组织大修；配合生产部门提出的各项以往累
积的老毛病，老大难问题，一一落实整改到位，以满足工艺、生
产、安全要求，提高设备的使用效益和安全性能。
2.2.对一些维修设备无图纸的急缺零件，测量绘图或者提供样
品，配合外协单位按质按时完成。
2.3.20xx年我们维修的工程有不少，小工程无数，大工程：
如：1#、2#炉的几次炉盖坍塌，我们的人员在炉盖高温下抢修制作
模板，经轮翻上阵，每次都提早完工，为炉盖浇筑争取时间，使电
炉正常送电生产。2#炉南面出铁口漏铁事故，造成两辆钢包车烧
坏，被卡在轨道上，经全体机修人员无日无夜的奋战下，拉出了钢
包车，修复了轨道，等一系列工作。
今年三月，机修车间“合二为一”，有效的利用了人力资源，在厂长和主管厂长的直接领导下，有针对性的对全场设备做了测
评，成立了七个精英班组。
3.1上配料维修班：他们在默默的耕耘者我们的上配料系统，在这一年里，根据设备运转情况改进不合理之处，使我们的上配料
系统顺畅的运转，；面临长期破损维护的加湿机，在领导的指导
下，最终把要投入10万多的设备，改成为了只投入2万多，而且生产
效率比旧设备翻了一翻，人员的操作减少了一倍，实现了大跃进。
3.2大窑维修班：他们精心的呵护着我们世纪青山的八条青
龙，也就说我们说的4条回转窑和4条枯燥窑，全年无大故障，运
转顺利，为电炉源源不断的提供炉料，无一过失。
3.3电炉维修班：他们每次在电炉大小检修都冲锋在前，无惧
高温酷暑，炉盖绝缘更换、新料管安装、下料阀维修等工作他们是
大功臣；平时配合炉前工作，电炉的正常生产，他们功不可没。
3.4液压气动班：他们每天在“奔波”，维护着我们的液压气
动设备，电极升降缸的绝缘油管改接、抱闸维修、走油路，接气
管。矿热炉、回转枯燥窑、配料，全场都是他们的身影。
3.5焊工班：他们是一个焊接手法高超的团队，在1#、2#炉料
管自身设备密封设计缺乏的条件下，又在高温、高空、高粉尘的条
件下，完成为了密封焊接任务及1#炉大面积的炉盖吊挂件的组对焊
接；他们争分夺秒，每次都提前完成领导交予的大量焊接任务。
3.6综合班：他们兢兢业业，维护着立磨和布袋除尘，使煤粉
能
正常供应；在没有经历的情况下，很成功的地按照领导的思路
完美的跟换了磨机磨套。
3.7电极壳班：他们默默的守候在28.5米，完成加糊工作，无
论电极消耗如何，他们总能准确有序的完成工作。
我们车间以“人”为本，以增强员工个人综合素质、及职业技
能为本。这一年里，在领导们的精心安排下，给了我们车间员工很
多的学习时机。如：安全技术培训，关于润滑的讲座，焊工、钳工
培训，金牌班组长培训，电极自动升降的宣讲会等。这让我们对我
们的生产工艺有了进一步的了解，为以后的维修能得心应手。
回顾20xx年，我们厂相对其他同类型厂，发生的安全事故是较
少的，我们车秉承公司6S管理制度，积极开展工作，把安全放在第
一位，在几个月的炽热条件下，我们及时预防中暑，也因此没有高
温引起的事故。我们将钳工、焊工操作规程装贴在每一个班组的歇息
室内，方便班组学习，预防事故。在安全生产上我们车间虽然取得
了一些成绩，但我们会戒骄戒躁，继续把安全生产放在首位，真正
做到“安全生产，预防为主，综合管理”。
总结全年，我们机修车间上下同心协力，在各方面都取得了一
定的成绩，也得到了上级领导的充分肯定。我们会继续加倍努力，保障设备正常有序的运行，顺利生产。寒冷的冬季不会扑灭我们工
作的热情，我们会继续发扬优点，弥补缺乏，不断终结，不断进
步。把我们的车间建立成一只极具战斗力的队伍，为世纪青山的不
断开展做奉献。
机修车间
20xx年12月20日
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